9月10日，2017-2018俄羅斯超級冰球聯(lián)賽吉林市主場比賽在吉林體育館揭幕，剛剛完成組建的吉林市城投冰球隊主場迎戰(zhàn)黑龍江昆侖鴻星冰球隊，以5∶4獲勝。揭幕戰(zhàn)的告捷，使冰球運動得到了社會各界的廣泛關注。央視頻道相繼轉(zhuǎn)播，在國內(nèi)引起了強烈的反響，賽場上運動員勇猛拼搏，在速度與激情中磨勵冰球拼斗的勇者之風，吸引了一大批冰球愛好者。
轉(zhuǎn)思維 用政治意義解決“認知關”
近年來，在國家主席習近平和俄羅斯總統(tǒng)普京的親自引領下，中俄兩國積極開展戰(zhàn)略合作，共同推進我國倡導的“一帶一路”經(jīng)濟戰(zhàn)略，兩國關系達到了新的高度。
2017年7月，正值習近平訪問俄羅斯之際，吉林市委書記張煥秋率團訪問俄羅斯，進一步落實吉林市冰球隊加盟VHL聯(lián)賽進入“絲路杯”比賽的相關事宜。其間，與俄羅斯冰球協(xié)會簽署了“VHL”“絲路杯”合作備忘錄，吉林市冰球隊正式成為了國內(nèi)僅有的兩支（黑龍江省隊和吉林市隊）能夠參加此項重大賽事的冰球隊之一，同時，吉林市也正式成為了“絲路杯”冰球聯(lián)盟的發(fā)起會員，直接參加國際高水平賽事。
球隊的成立為全面響應“一帶一路”戰(zhàn)略、備戰(zhàn)北京冬奧會倡導的“2022中國冰球計劃”、打造吉林市“冰雪名城”的城市名片起到積極的推動作用；為響應總書記“三億人上冰雪”的號召，同時對多方面宣傳和展示吉林市經(jīng)濟社會發(fā)展成果、通過文化交流引領市場經(jīng)濟機遇并重拾冰球傳統(tǒng)具有積極意義。
球隊從籌備到組建僅用時幾個月，堪稱奇跡的運作速度很大程度上得益于政府支持。用昆侖鴻星俱樂部總裁廖志宇的話講：“冰球隊成立本身也帶有很強的政治性，我們跟政府走得比較近，從一開始就是帶著半個政治目的去做的�！�
塑品牌 贊助商幫忙解決“資金關”
2017-2018賽季“VHL”俄羅斯超級冰球聯(lián)賽共有27支參賽隊伍，其中有23支俄羅斯冰球隊，2支中國冰球隊及2支哈薩克斯坦冰球隊。吉林市城投冰球隊是由市體育局、市城建集團下屬子公司城投體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、北京昆侖鴻星冰球俱樂部簽署三方合作協(xié)議成立的吉林市唯一的冰球隊。本賽季吉林市城投冰球隊將參加52場常規(guī)比賽，其中主場比賽26場，客場比賽26場。主客場輪番交戰(zhàn)，不僅加強了國際間交流，還促進了文化深層次發(fā)展。
然而，在冰球隊風光的背后，我們深知建里程碑意味著花錢。球隊組建伊始，從場館改建、裝備和設施配置、引進球員、廣告宣傳、包裝維護等費用，到日后的場地、客場旅程費用等每個細枝末節(jié)都需要花錢，對暫未盈利的球隊是個沉重的負擔。
盡管冰球市場尚未成熟，但由于這支球隊的特殊性，也有不少企業(yè)愿意為其“買單”。球隊組建伊始，在集團公司的積極宣傳下，得到了政府和社會各界的大力支持，共得到贊助費用1000余萬元，目前球隊的贊助商數(shù)量還未達到滿額，未來這方面收入也會有一定的上升空間。我們相信，在現(xiàn)階段，讓更多人知道比賽遠遠比通過它收錢更重要。
走出去 借文化交流解決“區(qū)域關”
“一帶一路”倡議和各國戰(zhàn)略的配合不僅使我們國家，而且是整個沿線國家都能從中受益。吉林市作為吉林省第二大城市、歷史文化名城、滿族文化發(fā)祥地之一，有很多得天獨厚的優(yōu)勢，如：自然資源、工業(yè)基礎、區(qū)位地勢、投資環(huán)境、文化底蘊、服務設施。但目前受區(qū)域局限，并未走出國門，通過承辦主場賽事，強勢宣傳和推介吉林市冰雪旅游資源，向“一帶一路”沿線國家全面展示和宣傳吉林市經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，加快提升城市國際知名度和美譽度，推動冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，努力融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略。另外，通過參加俄羅斯超級冰球聯(lián)賽，充分借助高水平聯(lián)賽平臺，提高吉林市乃至全省冰球運動水平，可以進一步向國家冰球隊伍輸送優(yōu)秀運動員，為備戰(zhàn)2022冬奧會做出積極貢獻。
助轉(zhuǎn)型 市場化運作打破“瓶頸關”
2014年國務院印發(fā)43號文件中提出要剝離城投公司的政府性融資職能，城投公司與地方政府歷經(jīng)20余年，早已建立了你中有我、我中有你的關系，改革起來并不容易。但是，隨著投融資體制的變化，城投公司市場化轉(zhuǎn)型會持續(xù)推進。而未來的轉(zhuǎn)型方向?qū)⑹侨谫Y平臺向城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實體轉(zhuǎn)型。整合資源、打造城市運營服務商，將成為城投公司未來發(fā)展的新定位。我們所面臨的轉(zhuǎn)型新屬性將具有市場化、統(tǒng)籌化、實體化、可持續(xù)化。
球隊的組建，完全走市場化道路，在投入與產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程中以冰球為紐帶，進行服務設計和推廣等活動，逐漸形成各環(huán)節(jié)及其要素之間的組合方式、運營流程的范式和活動規(guī)律。
在北美和歐洲，職業(yè)冰球同足球、籃球兩大職業(yè)體育幾乎可以鼎足而立，但在中國，我們的冰球隊卻面臨真正意義上的從零起步。從零開始既是挑戰(zhàn)也是機遇，而吉林市冰球隊有良好的地域優(yōu)勢和設施資源，將為冰球運動的開展提供有利條件，未來無論是其社會影響、政治意義及經(jīng)濟效益，我們一致看好。
拓渠道 多種方式打通“收益關”
現(xiàn)階段的吉林市城投冰球隊可以說是金字塔的塔尖已經(jīng)完成，那么該如何自上而下搭建呢？
隨著社會的發(fā)展，居民物質(zhì)文化生活水平不斷提高，關注體育比賽的人也越來越多，我們可以通過比賽現(xiàn)場引入明星表演、球員代言等方式吸引觀眾，進行招商引資，通過出售聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權、搭建線上、線下銷售平臺對冰球相關產(chǎn)品及周邊產(chǎn)品開發(fā)、培訓教育、門票收入等形式增加球隊收入，為企業(yè)轉(zhuǎn)型開辟新的路徑。
下一步，吉林市城投冰球隊將抓住機遇，強化國際合作和品牌運營，全力提升球隊競技水平，打造國際級冰球體育俱樂部特色品牌，進一步引領全市冰雪運動蓬勃發(fā)展，為助力2022年北京冬奧會、推動國家冰雪體育事業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。
